凡特在衛生總署的成就雖受肯定，卻認為他的研究無法得到充分支持，乃另尋途徑，辭去公職，轉入附近Rockvile 鎮由企業界投資設立的一個基因體研究所，繼續EST研究，同時也開始基因定序工作。定位定序本不是他的專長，但他卻和霍普金斯大學的諾貝爾獎得主施密斯（Hamilton Smith）合作，一反大家的作法（即把染色體長條的DNA有系統地切割後造成分子種株，再做定位定序）以「手槍亂打」（shot-gun）的方法，造成隨機式的短片DNA種株直接定序，得到數以千計看似雜亂無章核原基序列，再拼成一大序列。

他們先用基因體比較簡單的幾種細菌，證明此法可行，便想用同樣方法，做人基因體的定位定序。一般都認為人類基因體太長太複雜，凡特這種作法若非失敗無疑，就是會錯誤百出，欠缺準確性。以常理判斷，的確如此，但是凡特卻想出一個怪點子，軟乾脆以「快速」（Celera，瑟雷拉）為名，組了一個新公司，除了資金的投資之外，主要由兩個公司投入：一個是專賣自動DNA定序儀的P.E.公司，提供兩百多台最新的DNA定序儀（合市價美金近兩億元，其真正的成本可能不到其中一成）；另一是賣高力度高效能電腦的Compaq公司，提供三百多台最新的電腦設備。

這麼一來，凡特博士聘請的五十多進專家與技術人員，就可以用這兩百台自DNA 定序機，一天操作二十四小時，把"快槍"製造的成千成萬 DNA 分子種株，每個測出近千個 ATGC 核原基的片段序列，然後由三百多架高效率的電腦來處理，總共成億成兆 ATGC 字碼的前後順序，便可以出籠了。想較之下，由美國政府資助的機構，必須以近八十萬美元單價購買自動 DNA 定序機，一個研究單位有二、三十台 (台灣榮陽團隊有兩台，日本每個研究單位最多三十台) 就已經算很多了。

此外，世界各個研究單位，彼此間雖有協調分工，然不免重覆，譬如榮陽團隊的人類第四染色體，外國有七、八個單位進行基因定位定序工作。瑟雷拉公司的效率，比公體或財團法人 (如英國 Wellcome Trust) 資助的研究中心，起碼有十倍以上，雖怪凡特博士一再宣揚，瑟雷拉公司在人類基因體圖譜的定位定序方面之進度，一定可以擊敗這些公體的學術研究單位。對 P.E. 與 Compaq 兩家公司而言，早已透過上市股票，把成本數十倍以上撈回去了，未來仍大有賺頭。在原則上，人類基因體圖譜和基因序則會公開，但瑟雷拉公司詳盡的基因定位定序的資料及特殊技術仍可待價而沽。

出處:基因大狂潮 , chapter 3 , p26